「ワードローブを圧縮する」という考え方【まなび塾個別コンサルティングご感想】

お疲れ様です！

昨日は濃厚な個別ミーティングをしていただき、ありがとうございました！！

利益計画への落とし込みについて先生にご指摘をいただき、

考え方の本質を見失ってしまっていたなと感じました。

・目標経常利益の数字はわかりやすい数字
(例：30万、40万など)

・12で割り切れないものは最後の月で調整をする

再度調整をして、月別利益計画書に落とし込みをいたしますので、

でき次第またご連絡させていただきます！

売上を考えるときも、先生に数字のシュミレーションの仕方を教えていただき

会社をどうしていきたいのか、自身の給与をどうしていきたいか

で必要な売り上げ目標、利益目標が変わってきて

ビジネスモデル・商品サービス・売り方なども

考慮していていかないといけないのだなと感じました。

長く続けられるように、焦らず、「ワードローブを圧縮する」という考え方をしながら

少しずつでも成長をしていけるようにしていきたいです。

先生、今回も貴重なアドバイスをたくさんいただき、ありがとうございました！！

引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます！！

2024.10.28 月曜日