時間管理は重要だと実感しています【まなび塾月例会・グループコンサルティングご感想】

お疲れ様です！

今月も月例会を開催くださりありがとうございました！

早速ですが振返りと気づいたことについてご報告いたします。

今月の月例会も盛りだくさんな内容でどの話題やテーマについても聞き逃がすまいと必死でした。

冒頭の「商売がうまい」というお話では、どういうふうに商品を売れば

お客様がよろこんで買ってくださるのか？という内容でした。

先生が実例を挙げてくださり、自分に引き寄せてみたところ

私はお客様の喜びに対する意識が無い（低い）ことを自覚しました。

どうすればお客様によろこんでもらえるのか、

これを常に意識し続けるにはどうすればいいのかが課題です。

また数字の話で先生からクイズ形式で問われた時に、

結果として私の回答は間違っていたのですが、

いかに自分が利益の額や原価率をきちんととらえて商品を

販売していないのか気づくことができました。

なぜ間違った回答をしたのか？どうしてその回答になったのか？自問自答してみると、

低価格のためお客様が買いやすいだろうから、自分にとっても売りやすいだろうと

安易な発想をしてしまいました。

その安易さがとてもはずかしく、自分が販売している商品の利益の額を

きちんととらえようと思いました。

ビジネスが立ち上がらない、軌道に乗らない原因を５つ教えてもらいました。

私はその５つ全部に当てはまっていました。

５つの原因について先生の経験から具体的な対処方法と改善するための考え方を

教えていただいたのでひとつずつ意識をして取組むところから改善して参ります。

やはり時間管理は重要だと実感していますので

日々業務日報をつけながら時間効率を意識して仕事します。

月例会は他の人の質問や疑問に思うことなどに接することができるので、

刺激をいただけると同時に自分の勉強不足やひとりよがりの考え方など自覚する有難い機会です。

月例会で気づいたことをどのように自分に落とし込んでいき、今後どう活かしていくのか？

参加して終わりにしないためにも、ここが課題だと思います。

３月の月例会での気づきのご報告になります。

アドバイスをよろしくお願いたします。

2024.04.02 火曜日