COLUMN

ビジネスは戦略次第【まなび塾月例会・グループコンサルティングご感想】

本日は月例会にてご指導いただきありがとうございました!!

まず、ビジネスの仕方、損して得とれという考え方でどのように物を売るか

について例を交えて教えてい頂き大変勉強になりました。

いつもお客様目線で物事を考えて判断をすると教えていただいておりますが

まさにこういったこともお客様目線になっているかどうかがとても重要なんだなと

お話を聞きながら感じました。 先生、ありがとございます!!

そして数字のクイズ、正解を答えることができませんでしたが

先生にいつもご指導いただいている通り、売り上げだけで見てはいけない

数字は割り算をつかって考えるということ改めてしっかりと意識をして

考えなくてはいけないと思いました。

今後クイズ形式で問題を作っていただけるとのこと、とても楽しみにしております!!

そして、「ビジネスは戦略次第」ということでやり方はいろいろありとても面白いと思いました。

戦略をどうするかによって行動が変わってくるので、

きちんと考える必要があるのだなと思いました。

〇〇〇〇と〇〇〇〇についてのお話も大変興味深かったです。

私も先生を見習い、今度リサーチに行ってみたいと思います!!

そしてビジネスが立ち上がらない、軌道に乗らない原因5選

どれもお話を伺いながらまだまだできていないこと、改善できるところが

たくさんあるなと思いながら聞いておりました。

まずは、
・先生にもご指導いただいているHPの導線(問い合わせ)を整えること

・固定費は下げられるところはいつでも下げる努力をする(ただし、お客様に見えない部分)

・気分のムラで仕事、主に集客をしない 仕事時間とプライベートの時間(家事なども)を
 しっかりと分ける

・リアル集客も取り入れ入れる

・ルールを決めて仕事時間を確保する、小刻み時間を侮らずにいつでも仕事ができる状態に
 しておく、そのためにテクノロジーをしっかり使う

といったこと、まさに私自身に響いておりました。

金銭的にも、気持ち的にも疲弊をしないように、

少し余裕がある時ほど次の一手をしっかりと考えて手を打つ

ということを肝に銘じてさぼらずコツコツと淡々と仕事をしたいと思いました。

そして、こういった意識が高まっているときにプランを立てると

ついつい過大評価をして詰め込みすぎたスケジュールを立ててしまうということ

まさにその通りだなと思いました。

余裕を見てやることのスケジューリングをして参ります!!

そして、グループコンサルでも贅沢にも時間をたっぷりと使って、

わかりやすくご説明してくださりありがとうございました!!

お金の使い方に自信がなかったのと

物を買う時にこれは投資なのか消費なのかについて悩む時間が長くなってしまう傾向があり

それも時間の無駄遣いだなと想い質問させていただきました。

投資をするときの考え方として

「コスパがよいか」についてしっかりと考えながら
(そのためには相場をしっかりと知っておく必要がありますが)

判断をできるようになっていきたいと思いました。

先生、本日もたくさん学ぶことがあり、たくさんメモを取らせていただきました。

ありがとうございます!!

次回の月例会、グループコンサルティングも大変楽しみにしております!!

先生、どうぞよろしくお願い申し上げます!!

 

2024.04.06 土曜日