ボランティアではなくビジネスにするためには登竜門だと言っていただき目が覚めました。

先生お世話になります。お疲れ様でございます。

ランニングコストをすべて洗い出し、金額をピックアップしましたので
一度見ていただいてもいいでしょうか？

今回先生から課題をいただきはじめてコストと向き合いました。

数字が嫌いなので今までどちらかというと見ないようにしていた部分があります。

しかしコンサルに入り、先生とこのようにメールをしたり、週一サポートメールをいただいたりしているうちに数字の重要性がだんだんとわかってきました。

自分のいい加減さが恥ずかしいです。

ボランティアではなくビジネスにするためには登竜門だと言っていただき目が覚めました。

私がしたいのはビジネスなんだと、きちんと収入を得たいんだとはっきり認識できました。

先生のご指導を受けながら必ず儲かる仕組み、事業モデルをつくりたいです。

そのためには価格の見直しの必要性についても納得しましたのですぐに取り組みたいと思います。

ご提案いただいた「理想の利益計画書」を作成して後ほど送りますのでチェックをお願いします。

(少しだけ作成してみたのですが今の価格では私の理想の収入までほど遠く手が届かないとわかりました。やはり私のビジネスは儲かる仕組みができていないと実感しました)

2019.10.13 日曜日